• تعريفات القيادة • عناصر القيادة • أركان القيادة • المهارات اللازمة للقائد التربوي • وظائف القيادة والسلوك القيادي • أنماط القيادة • نظريات القيادة • خصائص القيادة التربوية ومتطلباتها • أسس وقواعد التدريب • معوقات القيادة التربوية تمثل القيادة التربوية والإدارة المدرسية أهمية كبرى في نجاح العملية التعليمية، وتعرف …
أكمل القراءة »إدارة الاجتماعات وتقييمها
يعرف الباحث ( فهد بن سعود بن عبدالعزيز العثيمين ) الاجتماعات بأنها ” عبارة عن تجمع شخصين أو أكثر في مكان معين للتداول والتشاور وتبادل الرأي في موضوع معين “. أما الاجتماعات الفعالة فهو الاجتماع الذي تحقق الأهداف المرجوة منها في اقل وقت ممكن وبرضا غالبية الأعضاء . ومهما اختلفت …
أكمل القراءة »مفهوم حل المشكلات في التدريس وأنواعها وخطواتها
• أنواع المشكلات • خطوات حل المشكلات • معايير اختيار المشكلة • مميزات أسلوب حل المشكلات هو مجموعة العمليات التي يقوم بها الفرد مستخدماً المعلومات والمعارف التي سبق له تعلمها , والمهارات التي اكتسبها في التغلب على موقف ما بشكل جيد وغير مألوف له في السيطرة عليه والوصول إلى حل …
أكمل القراءة »واجبات ومهام مساعد مدير المدرسة
هدفت الدراسة إلى تقييم أداء مساعد مدير المدرسة في مدارس وزارة التربية والتعليم والتعرف على الأعمال التي يقوم بها ، وتحديد الصعوبات التي تواجهه أثناء ذلك لاقتراح الحلول المناسبة لها بالإضافة إلى التعرف على حاجاته التدريبية من اجل تطوير وتحسين عمله في المدرسة . وتتناول هذه الدراسة الأمور الآتية: 1- …
أكمل القراءة »سبل تطوير كفاءة المعلم للمساهمة في تقدم المجتمع وتطوره
• أهداف البحث ومسوغاته • تطوير الكفاءة ومستخرجاتها • تطوير المعلم وكفاءته • طرائق التدريس وتطوير كفاءة المعلم بها • الأنشطة المدرسية ودورها في النهوض الوطني • العوامل التي يتأثر بها المعلم • المقررات الدراسية • المواطنة • تعريف الانتماء م. أمجد قاسم آفاق علمية وتربوية – التربية الحديثة وما …
أكمل القراءة »تعريف الرؤية والرسالة والفرق بينهما
الرؤية : هي صورة لمستقبل مرغوب فيه؛ إذ تمثل طموحات وآمال المستقبل التي لا يمكن تحقيقها في ظل الموارد والظروف الحالية، وتتميز الرؤية الجيدة بأنها مختصرة وسهلة الحفظ، ذات مضمون أمثل يمكن الوصول إليه وتحقيقه على المدى الطويل (5 إلى 10 سنوات)، كما أنها ذات تأثير قوي في قيم وسلوك …
أكمل القراءة »حل المشكلات الإدارية واتخاذ القرارات
• حل المشكلات واتخاذ للقرارات • المنهج العلمي في حل المشكلات واتخاذ القرارات • خطوات عملية حل المشكلات واتخاذ القرارات • المشاركة في اتخاذ للقرارات • أنواع القرارات • خصائص القرارات الفعالة يعد موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية جوهر العملية الإدارية ومحورها، ونقطة الانطلاق فيما يعلق بكافة المهمات والنشاطات …
أكمل القراءة »إدارة الإبداع ومراحله وصفات المبدعين
• تعريف الإبداع • اكتشاف العناصر المبدعة • الصفات الإبداعية للأفراد تعريف الإبداع يمكننا تعريف الإبداع ” بأنه أفكار تتصف بأنها جديدة ومفيدة ومتصلة بحل أمثل لمشكلات معينة أو تطوير أساليب أو أهداف أو تعميق رؤية أو تجميع أو إعادة تركيب الأنماط المعروفة في السلوكيات الإدارية في أشكال متميزة ومتطورة …
أكمل القراءة »مفهوم التخطيط وأهميته وأنواعه ومراحله
• مفهوم التخطيط • أهمية التخطيط وخصائصه • أنواع التخطيط • التخطيط حسب الوظيفة • مراحل التخطيط يعتبر التخطيط الوظيفة الإدارية الأولى و له الأولوية على الوظائف الإدارية الأخرى من تنظيم و توجيه و رقابة لان هذه الوظائف يجب أن تعكس هذا التخطيط، فالمدير ينظم و يوجه و يراقب لكي …
أكمل القراءة »أهمية وطرق تحفيز المعلمين
أنواع الحوافز : مادية معنوية الحاجات الأساسية التي يريدها المعلم من عمله : 1- اكتساب خبرات جديدة . 2- تقدير الذات والاعتراف بها. 3- العدل في المعاملة . أهم العوامل التي تساعد في تحفيز المعلمين : 1. كفاءة مدير المدرسة ( الفنية ، الإنسانية ) 2. قيام المعلم بتدريس المادة …
أكمل القراءة »