الإدارة المدرسية

ان تميز أي نظام يمكن أن يعزى الى تميز العملية الادارية فيه وتميز مدخلاته البشرية وتمكينها من معايشة حقوقها ومسؤولياتها بكفاية وفاعلية. فالنظر للإدارة بشكل عام والإدارة التربوية بشكل خاص يمكن أن يتم من خلال المحتوى الذي يتعامل مع الادارة على انها تتألف من المهام التي يقوم بها وينفذها الإداري …

• مفهوم الرقابة الإدارية • أهمية الرقابة الإدارية • أهداف الرقابة الإدارية • خصائص الرقابة • خطوات الرقابة • أنواع ووسائل الرقابة الإدارية إن المؤسسة الناجحة هي التي تضع خططها وبرامجها وفق أهدافها المرسومة ، وتسعى إلى تنفيذها بما يكفل تحقيق الأهداف بشكل يضمن استمرار نجاحها ودورها في المجال الذي …

ما هي صفات المدير او المسؤول المدير الفعال ؟ وما هو الفرق بين مدير المدرسة أو مدير التربية والتعليم الناجح وغير الناجح ؟ انهما سؤالان في غاية الأهمية وهناك ثلاث مجموعات من الناس ترغب في معرفة الأجوبة الحقيقية لها . إذ أن الجامعات ومعاهد الدراسات العليا تسترشد بهذه الأجوبة في …

لقد تم تصميم مجموعة من الأدوات بحيث تكون مهمة تلك الأدوات تحسين العمليات من أجل إنتاج او تقديم خدمات ذات جودة عالية . أن نقطة البداية لاى عملية تحسين للجودة تبدأ أولا ً بالتحديد لكل من الأهداف والعملية المطلوب تحسينها والأدوار والمسؤوليات والموارد والخطة قبل اى نشاط أخر ومن ثم …

مما لاشك فيه أن أولى ما يمكن الاعتناء به هو ( الوقت ) حيث لا يمكن ادّخاره لوقت الحاجة بل لابد من إنفاقه بشكل أو بآخر, والناس جميعا يستوون في امتلاكه لا في حسن تصريفه , لذا كان لزاما على الناجحين في الحياة أن يولوه جل اهتمامهم وأن يحسنوا التعامل …

• مفهوم القرار ومضمونه • مفهوم صنع القرار • أنواع القرارات • تصنيف القرارات • خطوات صنع القرارات • الفرق بين صنع القرار واتخاذه • خصائص عملية اتخاذ القرارات • خصائص القرار الفعال حظيت صناعة القرارات باهتمام بالغ من قبل علماء الإدارة والعلوم السلوكية والاجتماعية على مدى سنوات القرن العشرين. …

• علاقة عملية صنع القرار بالسياسة التعليمية • صنع القرار وتفويض السلطة • القرارات والتفويض في المرحلة الثانوية • التفويض في المؤسسات التعليمية • لمن يجب التفويض داخل السلطة؟ • كيف تتم عملية التفويض داخل المدرسة؟ • العوامل المؤثرة في صنع القرار التربوي • مشكلات عملية صنع القرار يتوقف نجاح …

• مفهوم إدارة التغيير • خصائص ادارة التغيير • المنهجية العلمية في تحليل التغيير وادارته • مقاومة التغيير • نموذج تحليل قوى المجال أو القوى الحقلية في البيئة التنظيمية • المدى الممثل لدرجة رفض التغيير أو قبوله في المنظمة ان التغيير سمة أساسية في كافة المؤسسات الناجحة، والجمود والثبات يؤدي …

• مفهوم الأزمة • خصائص وأسباب الأزمة • الفرق بين إدارة الأزمة والإدارة بالأزمة • مراحل إدارة الأزمات • أهمية التخطيط لمواجهة الأزمات • أهداف عملية التخطيط لمواجهة الأزمات • مسئولية التخطيط لمواجهة الأزمات • العوامل التي يمكن أن تحد من كفاءة التخطيط لمواجهة الأزمات • خصائص الخطة الجيدة لإدارة …

نسبة الذين يخططون في الحياة لا تتعدى 3 % هى الفئة من الناس التي تقود الناس في كافة المجالات المتنوعة. في دراسة أعدتها جامعة هارفرد الأمريكية سنة 1970 سألوا فيها 100 طالب عن خططهم في المستقبل وما إذا كانت لديهم خطط واضحة 3% فقط أجابوا بالتفصيل عن خططهم المستقبلية , …