أرشيف الوسم : مدير

من هو الإداري التربوي الفعال والناجح ؟

الاداري التربوي

بقلم : الدكتور هاني عبد الرحمن ما هي صفات المدير او المسؤول المقدير الفعال ؟ وما هو الفرق بين مدير المدرسة أو مدير التربية والتعليم الناجح وغير الناجح ؟ انهما سؤالان في غاية الأهمية وهناك ثلاث مجموعات من الناس ترغب في معرفة الأجوبة الحقيقية لها . إذ أن الجامعات ومعاهد …

أكمل القراءة »

أهم واجبات ومهام الإداري في أي مؤسسة

د. اوجيني مدانات تعد العملية الإدارية من اكثر الأعمال تشعبان وتعقيدا وتزداد اعمال الاداري وتتشعب بحسب موقعه في المؤسسة، فكلما ازداد حجم الأعمال الموكولة اليه تعددت وتنوعت نشاطاته ومهامه وواجباته، وتضيق اعمال الادارية وتصبح اكثر تخصصا كلما كان ادنی موقعا في السلم الوظيفي للمؤسسة. ومن اهم الواجبات التي يقوم بها …

أكمل القراءة »

شخصية مدير المدرسة الثانوية ونجاح المدرسة حسب نظرية X، Y

اعداد شيرين القدومي ان تميز أي نظام يمكن أن يعزى الى تميز العملية الادارية فيه وتميز مدخلاته البشرية وتمكينها من معايشة حقوقها ومسؤولياتها بكفاية وفاعلية. فالنظر للإدارة بشكل عام والإدارة التربوية بشكل خاص يمكن أن يتم من خلال المحتوى الذي يتعامل مع الادارة على انها تتألف من المهام التي يقوم …

أكمل القراءة »

المدير الناجح .. واتخاذ القرارات

الإدارة ليست عملية سهلة فالمدير الناجح عليه أن يمتلك مجموعة كبيرة من المهارات حتى يكون بارعاً في عمله. وأهم هذه المهارات تتلخص في المحاور الثلاثة التالية: 1ـ حل المشاكل واتخاذ القرارات وهو ما يصطلح عليه بـ(تحليل المهارات). 2ـ نشر المعلومات وتنضيجها وتوضيح الأهداف والخطط والأساليب بواسطة إشراك الآخرين فيها بشكل …

أكمل القراءة »

مهارات المدير الناجح

الإدارة ليست عملية سهلة إلا أن المدير الناجح عليه أن يمتلك مجموعة من المهارات حتى يكون بارعاً في عمله. وأهم هذه المهارات تتلخص في المحاور الثلاثة التالية: 1ـ حل المشاكل واتخاذ القرارات وهو ما يصطلح عليه (تحليل المهارات). 2ـ نشر المعلومات وتنضيجها وتوضيح الأهداف والخطط والأساليب بواسطة إشراك الآخرين فيها …

أكمل القراءة »

مدير المدرسة و التقويم الذاتي

تعتبر عمليات إصلاح وتطوير التعليـم في الآونة الأخيرة حجـر الزاويـة في العديد من دول العالم. وقد حاولت كثير من الدول إيجاد الطرق والوسائل التي تساعد على الإصلاح والتطوير. ويمكن تقسيم العناصر المؤثرة في عملية الإصلاح والتطوير إلى مجموعتين الأولى هي العناصر الداخلية والتي تنبع من المدرسة ذاتها، والثانية مجموعة العناصر …

أكمل القراءة »

أدوار القيادات التربوية الميدانية ( المعلم، المدير، المشرف)

إعداد/ سعاد بنت إبراهيم البراهيم مساعدة مكلفة الإدارة العامة للإشراف التربوي إن مدرسة المستقبل وما بها من مواصفات وتنظيمات تتطلب قيادة مستقبلية… فلا يمكن أن نطلب أو نحدد قيادة مستقبلية دون معرفة ملامح مدرسة المستقبل التي سبق أن تحدثنا عنها في هذه الورقة.. فالقيادة المستقبلية التي نحن بصددها محددة بالقيادة …

أكمل القراءة »

صفات وكفاءات مدير المدرسة الجيد

يتمتع مدير المدرسة الجيد بعدد من الصفات الشخصية والمهنية والكفاءات التي تؤهله لإدارة المدرسة بشكل ناجح، وتختلف بعض هذه الصفات عن صفات المدراء في مواقع أخرى، وذلك نظرا لخصوصية مدير المدرسة، حيث ان علاقاته المهنية والادارية متداخلة بين المعلمين والطلاب وأولياء الأمور والمجتمع المحلي. صفات مدير المدرسة أولاً: صفات شخصية …

أكمل القراءة »

من هو المدير المثالي؟

الدكتور مصطفى شقيب تخيل أنه يمكن لك اختيار مديرك، ترى كيف ترغب أن يكون؟ شابا، كهلا، ذكيا، عاطفيا، امرأة أو رجلا؟ كشفت دراسة أجريت في بريطانيا أن الموظفين، يفضلون مديرا شابا إن كان رجلا، ومديرة كهلة إن كانت امرأة. كما أنه إذا كان يتم تقدير معدل الذكاء للمدير، فليس الأمر …

أكمل القراءة »

وظائف ومهام وواجبات مدير المدرسة والإدارة المدرسية

بقلم :زيد ابوزيد تتعدد مهام وواجبات مدير المدرسة كما تتعدد الوظائف الإدارية في المؤسسات التربوية والتعليمية، ومن أهم تلك الوظائف التخطيط والتنظيم المدرسي والتوجيه والرقابة الإشرافية وتقويم الأداء. 1.  التخطيط : هو التفكير بالمستقبل ووضع الإستراتيجيات التي يمكن المدير من تحقيق الأهداف الموضوعة ، فتعلم تلك المهارة مع كل القدرات التي …

أكمل القراءة »

تعريف الإدارة المدرسية ووظائفها

تطلع الإدارة المدرسية بدور هام وفاعل في نجاح العملية التربوية برمتها، ولا يمكن أن تتحقق الأهداف التربوية المنشودة دون وجود إدارة مدرسية فاعلة وكفؤة قادرة على رسم وتنفيذ الخطط التربوية، ويقصد بالإدارة المدرسية هي كل نشاط منظم مقصود وهادف تتحقق من ورائه الأهداف التربوية المنشودة، وهي ليست غاية وإنما هي …

أكمل القراءة »

كيف أصبح مديرًا ناجحا ؟

غانا الشريدة أشياء يجب أن يكون عليها المدير الناجح: 1- كُنْ مسئولاً: أنا لست أهم من الموظفين، أنا فقط أكثرهم مسئولية. انسَ “أنا” تذكَّر “نحن”. مازال لفظ “المدير” لدينا يستعمل كمرادف للسلطة والهيمنة وهو مرادف عجيب للكلمة، والأعجب منه أن يستخدم مع كلمة “مسئول” نفس المرادفات التي تعني الهيمنة والسلطة.. …

أكمل القراءة »