طرق تشكيل المجموعات في التعليم التعاوني وإدارتها

التعليم التعاوني ، الذي يشار إليه غالبًا باسم التعليم التعاوني أو ببساطة التعليم التعاوني ، هو نهج تعليمي يدمج الدراسات الأكاديمية مع الخبرة العملية في العمل. إنه برنامج منظم يتناوب بين فترات التعلم في الفصول الدراسية مع فترات العمل المأجور المتعلقة بمجال دراسة الطالب. يتم تقديم التعليم التعاوني بشكل شائع في الجامعات والكليات والمؤسسات المهنية.

في برنامج تعاوني نموذجي ، سيقضي الطلاب فترة زمنية معينة ، غالبًا فصل دراسي أو عام ، يعملون بدوام كامل أو بدوام جزئي في شركة أو مؤسسة. خلال هذا الوقت ، يقومون بتطبيق المعرفة والمهارات التي اكتسبوها في الفصل الدراسي في مواقف العمل الواقعية. عادة ما يتم الإشراف على تجربة العمل وتقييمها من قبل كل من صاحب العمل والمؤسسة التعليمية.

توفر البرامج التعاونية فوائد عديدة للطلاب ، بما في ذلك:

الخبرة العملية: يسمح التعليم التعاوني للطلاب باكتساب خبرة عملية في المجال الذي يختارونه. يمكنهم تطبيق المعرفة النظرية على مشاكل العالم الحقيقي وتطوير المهارات التي تحظى بتقدير كبير من قبل أصحاب العمل.

التعلم المعزز: يوفر الجمع بين التعلم الأكاديمي والخبرة العملية تعليمًا جيدًا. يمكن للطلاب تعميق فهمهم للموضوع واكتساب رؤى حول الصناعة التي يهتمون بها.

التطوير المهني: التعليم التعاوني يساعد الطلاب على تطوير مهارات مهنية مهمة ، مثل الاتصال والعمل الجماعي وحل المشكلات وإدارة الوقت. لديهم أيضًا فرصة لبناء شبكة مهنية وإجراء اتصالات في مجالهم.

تحسين فرص العمل: غالبًا ما يتمتع الخريجون ذوو الخبرة التعاونية بميزة في سوق العمل. لديهم سجل حافل من الخبرة العملية ذات الصلة وفهم أفضل للصناعة ، مما يجعلها أكثر جاذبية لأصحاب العمل.

الدعم المالي: توفر العديد من البرامج التعاونية للطلاب وظائف مدفوعة الأجر ، مما يسمح لهم بكسب الدخل لدعم تعليمهم وتقليل الأعباء المالية.

تختلف برامج التعليم التعاوني من حيث الهيكل والمدة ، حسب المؤسسة ومجال الدراسة. تتناوب بعض البرامج بين المصطلحات الأكاديمية وشروط العمل ، في حين أن البعض الآخر قد يكون لديه وظائف عمل مستمرة أطول. يتم تحديد المتطلبات والتفاصيل الخاصة بكل برنامج تعاوني من قبل المؤسسة التعليمية وأصحاب العمل المشاركين.

هذا ويوفر التعليم التعاوني للطلاب فرصة فريدة لدمج التعلم الأكاديمي مع خبرة العمل الواقعية ، وإعدادهم لمهن ناجحة في المجالات التي يختارونها.

طرق تشكيل المجموعات في التعليم التعاوني

يمكن أن يختلف تكوين المجموعة في التعليم التعاوني اعتمادًا على البرنامج والمؤسسة المحددة. فيما يلي بعض الأساليب الشائعة لتكوين المجموعة في التعليم التعاوني:

الاختيار الذاتي: في بعض الحالات ، قد تتاح للطلاب الفرصة لتشكيل مجموعاتهم الخاصة بناءً على الاهتمامات المشتركة أو التوافق. يمكنهم اختيار أعضاء مجموعتهم ، غالبًا بتوجيه أو موافقة منسقي البرنامج أو أعضاء هيئة التدريس. يسمح هذا النهج للطلاب بالعمل مع أقرانهم الذين يشعرون بالراحة معهم والذين يشاركونهم نفس الأهداف.

الاختيار العشوائي للطلاب: هناك طريقة أخرى وهي تعيين الطلاب بشكل عشوائي في مجموعات. يضمن هذا النهج مزيجًا متنوعًا من الطلاب ذوي الخلفيات والمهارات ووجهات النظر المختلفة. يمكن أن يعزز التعيين العشوائي التعاون وتطوير مهارات العمل الجماعي ، حيث يضطر الطلاب للعمل مع أفراد ربما لم يختارونهم بأنفسهم. هذا وفي الطريقة العشوائية يمكن ان تتم حسب الحروف الأبجدية للطلاب أو من أصحاب المقاعد المتقاربة وتتميز بانها سهلة التنفيذ وتصلح للمتعليمن الكبار وتصلح أيضا للدورات القصيرة

اختيار مقصود للطلبة: يجوز لأعضاء هيئة التدريس أو منسقي البرامج تعيين الطلاب في مجموعات بناءً على عوامل مثل الأداء الأكاديمي أو مجموعات المهارات أو متطلبات المشروع المحددة. يسمح هذا النهج بتشكيل مجموعة أكثر تعمقًا ، مما يضمن توزيعًا متوازنًا للمواهب والخبرات بين الفرق.

الطريقة العنقودية :

وسميت بذلك نسبة لحبات العنب في العنقود الواحد فتكون متقاربة الحجم والطعم واللون

مميزاتها :

تصلح لتحقيق أهداف انفعالية وإشباع هوايات وحاجات مهارية وفنية .

من المهم ملاحظة أن عملية تكوين المجموعة في برامج التعليم التعاوني مصممة عادةً لتسهيل التعلم وتعزيز تطوير مهارات العمل الجماعي. قد يختلف النهج المحدد بناءً على أهداف البرنامج وطبيعة مواضع العمل وتفضيلات المؤسسة التعليمية.

إدارة المجموعات في التعليم التعاوني

تلعب إدارة المجموعة في التعليم التعاوني دورًا حاسمًا في ضمان تجارب جماعية منتجة وناجحة. فيما يلي بعض الجوانب الرئيسية لإدارة المجموعة في التعليم التعاوني:

الأدوار والمسؤوليات الواضحة: يساعد التحديد الواضح للأدوار والمسؤوليات داخل المجموعة على إرساء المساءلة وتسهيل سير العمل الفعال. يجب أن يكون لدى كل عضو في المجموعة فهم واضح لمهامه ومواعيده وتوقعاته.

التواصل الفعال: الاتصال ضروري لتماسك المجموعة وتنسيقها. تشجيع التواصل المفتوح والمتكرر بين أعضاء المجموعة، شخصيًا وعبر القنوات الرقمية. حدد أوقات اجتماعات منتظمة لمناقشة التقدم المحرز ومعالجة التحديات واتخاذ القرارات بشكل جماعي.

تحديد الأهداف والتخطيط: تحديد الأهداف بشكل تعاوني ووضع خطة مشتركة لتوجيه عمل المجموعة. يتضمن ذلك تقسيم المهام وتحديد المعالم وإنشاء المخططات الزمنية. يساعد وجود خارطة طريق واضحة المجموعة على الاستمرار في التركيز وعلى المسار الصحيح.

حل النزاعات: يمكن أن تنشأ النزاعات والخلافات داخل المجموعات. تشجيع الحوار المفتوح وإنشاء إطار لحل النزاعات بطريقة محترمة وبناءة. قد تكون الوساطة أو التدخل ضروريًا من منسقي البرنامج أو أعضاء هيئة التدريس عند استمرار النزاعات.

مراقبة التقدم المنتظم: راقب تقدم المجموعة بانتظام للتأكد من أنها تلبي معالم المشروع وأهداف التعلم. قدم التغذية الراجعة والإرشادات لمساعدة المجموعة على إجراء التعديلات والتحسينات اللازمة. يمكن القيام بذلك من خلال التقييمات الفردية والجماعية أو عروض المشروع أو تقارير التقدم.

الدعم والتوجيه: توفير الدعم والتوجيه الكافيين للمجموعات طوال تجربتهم في التعليم التعاوني. يمكن لمستشاري الكلية أو منسقي البرامج تقديم المساعدة والموارد والإرشاد لمساعدة المجموعات على التغلب على التحديات وتعظيم نتائج التعلم الخاصة بهم.

التفكير والتقييم: شجع أعضاء المجموعة على التفكير في تجاربهم وتقييم ديناميكيات مجموعتهم ومساهماتهم الفردية. يمكن أن يساعد هذا التفكير في تحديد مجالات التحسين وتقديم رؤى قيمة للتعاونيات المستقبلية

هذا وتتضمن إدارة المجموعات في التعليم التعاوني عدة استراتيجيات رئيسية لضمان التعاون الفعال وتعظيم نتائج التعلم. فيما يلي بعض الخطوات العملية لإدارة المجموعات في التعليم التعاوني:

1- تكوين المجموعة: ضع في اعتبارك بعناية عملية تكوين المجموعة ، كما ذكرنا سابقًا ، لإنشاء فرق متنوعة ومتوازنة. ضع في اعتبارك عوامل مثل مهارات الطلاب وخلفياتهم واهتماماتهم. من المهم إنشاء مجموعات يمكن أن تعمل بشكل جيد معًا وتكمل نقاط القوة لدى بعضها البعض.

2- وجود إرشادات واضحة: ضع توقعات وإرشادات واضحة للعمل الجماعي ، بما في ذلك المسؤوليات الفردية والجماعية ، والمواعيد النهائية ، وتوقعات الأداء. قم بتوصيل هذه التوقعات للطلاب وتزويدهم بوثيقة مكتوبة تحدد الخطوط العريضة للإرشادات.

3- إنشاء معايير المجموعة: شجع المجموعات على وضع معاييرها الخاصة وقواعدها الأساسية للاتصال وصنع القرار وحل النزاعات. يعزز هذا الشعور بالملكية ويسمح لأعضاء المجموعة بالتعبير عن رأيهم في كيفية عملهم معًا.

4- تسهيل الاتصال الفعال: التأكيد على أهمية التواصل المفتوح والفعال داخل المجموعات. شجع الاجتماعات المنتظمة حيث يمكن للأعضاء مناقشة التقدم ومشاركة الأفكار ومعالجة أي قضايا أو مخاوف. تقديم التوجيه بشأن الاستماع الفعال والحوار المحترم وردود الفعل البناءة.

5- مراقبة تقدم المجموعة: راقب تقدم كل مجموعة بانتظام للتأكد من أنها على المسار الصحيح وتحقيق أهدافها. يمكن القيام بذلك من خلال تقارير مرحلية أو عروض تقديمية أو اجتماعات فردية / جماعية مع منسقي البرامج أو مستشاري هيئة التدريس. قدم ملاحظات وإرشادات لمساعدة المجموعات على التغلب على التحديات وتحسين أدائها.

6- دعم التعاون: تعزيز بيئة تعاونية من خلال توفير الفرص للعمل الجماعي وتبادل المعرفة. شجع المجموعات على التعاون في المهام والمشروعات وحل المشكلات. يساعد هذا في تطوير مهارات العمل الجماعي ويسمح للطلاب بالتعلم من تجارب بعضهم البعض.

7- توفير الموارد والدعم: تقديم الموارد اللازمة والدعم للمجموعات ، مثل الوصول إلى المواد ذات الصلة ، والأدوات التقنية ، والتوجيه من منسقي البرامج أو مستشاري هيئة التدريس. تأكد من أن المجموعات لديها الموارد اللازمة لإكمال مشاريعهم بنجاح.

8- تقييم أداء المجموعة والأداء الفردي: قم بتقييم أداء كل من المجموعة ككل وأعضاء المجموعة الفردية. استخدم مجموعة من الأساليب ، مثل تقييمات المشروع الجماعي ، وتقييمات الأقران ، والمساهمات الفردية ، لتقديم تقييم شامل لأداء كل طالب.

9- تسهيل التفكير والتعلم: شجع أعضاء المجموعة على التفكير في خبرتهم في التعليم التعاوني وديناميكيات المجموعة. توفير فرص للتقييم الذاتي والتفكير الجماعي ، مما يسمح للطلاب بتحديد مجالات التحسين والدروس المستفادة.

10- معالجة التحديات والصراعات: قم بمعالجة أي تحديات أو صراعات تنشأ داخل المجموعات. تقديم الدعم والإرشاد لمساعدة المجموعات على تجاوز الصعوبات وإيجاد الحلول. التوسط في النزاعات إذا لزم الأمر وشجع على بيئة محترمة وشاملة.

من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات ، يمكن لمنسقي البرامج وأعضاء هيئة التدريس إدارة المجموعات بفعالية في التعليم التعاوني ، وتعزيز بيئة تعليمية إيجابية وتسهيل التعاون الناجح بين الطلاب.

عن المهندس أمجد قاسم

كاتب علمي متخصص في الشؤون العلمية عضو الرابطة العربية للإعلاميين العلميين

شاهد أيضاً

أهداف التربية أساس بناء المجتمعات وتطوير الأفراد

تُعدّ التربية إحدى الركائز الأساسية في بناء المجتمعات، حيث تسهم في تشكيل الأفراد وتنمية قدراتهم، …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *