أهمية وأهداف تفويض الصلاحيات في الإدارة المدرسية

تحقيق النتائج عن طريق تفويض الصلاحيات والسلطات للآخرين وتحفيزهم لتنفيذ الأعمال التي هي من صميم مسؤولياتك بالمستوى المطلوب.

أهداف التفويض:

1- تخفيف العبء على مدير المدرسة.
2- إعداد الصف الثاني من المديرين.
3- تحقيق الرضا الوظيفي للمعلمين.
4- إتاحة الفرصة للمدير للانشغال بالأعمال الأهم كالتخطيط والتطوير والقيادة الفكرية والثقافية للمدرسة.
5- تسهيل الإجراءات على مراجع المدرسة.
6- تقليل الوقت اللازم لاتخاذ القرار.

أسس التفويض الفعال:

1- حدد الشخص المناسب للتفويض.
2- فوض مهام متكاملة.
3- حدد النتائج المتوقعة.
4- حدد وقتاً كافياً.
5- فوض الجيد وغير جيد.
6- فوض، ثم امنح الثقة.

الأعمال التي ينبغي تفويضها:

1- الأعمال التي تتكرر.
2- القرارات السهلة التي تصنع باستمرار.
3- التفاصيل التي تأخذ وقتاً وجهداً كبيراً.
4- الأعمال التي لا يميل إليها المدير.
5- الأعمال التي تحتاج لمهارات وقدرات لا يملكها المدير.


لماذا لا يقوم المديرون بالتفويض ؟

1- عدم الثقة بالمعلمين.
2- عدم فهم المدير لمسؤولياته وسلطاته الحقيقية.
3- الخوف من منافسة المعلمين.
4- اعتقاد المدير أن قيام الآخرين بالأعمال يقلل من أهميته.
5- مساواة النشاط مع الإنتاجية.
6- الخوف من الظهور بمظهر الكسول.

عن المهندس أمجد قاسم

كاتب علمي متخصص في الشؤون العلمية عضو الرابطة العربية للإعلاميين العلميين

شاهد أيضاً

تقدم التعلم الالكتروني والتعلم الرقمي ينذر بتراجع التعلم التقليدي

ظلت المدرسة والكلية الجامعية – والى عهد قريب جدا تعلم للماضي وتعد له اكثر مما …

تعليق واحد

  1. تفويض صلاحيات مدير المدرسة يجب ان يتم في بعض الاعمال الادارة الروتينية وليس تفويض صلاحيات مطلقة

اترك رداً على خالد محمود إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *